Author: Aglae SIMONET

Le plan d’affaire de votre Mini Entreprise-EPA va vous servir tout au long de l’année, ne négligez pas cette étape cruciale pour valider votre idée, vous mettre d’accord sur les caractéristiques concrètes de votre produit ou service et être sure que votre Mini Entreprise-EPA sera rentable. 
Ce plan d’affaire pourra également vous être très utile au moment du salon régional pour être présenté aux jurys. 

FICHE D’IDENTITÉ DE LA MINI ENTREPRISE-EPA

Nom de la Mini Entreprise-EPA | Les Clairvoyances
Nom de l’établissement scolaire | Collège Jean Rostand
Adresse | 18 rue du Nécotin
Ville | Orléans
Téléphone | 02 38 86 68 06
E-mail | ce.0450936y@ac-orleans-tours.fr
Nom du bien ou du service | Le Gant Magnétique
Description du produit ou du service | Un gant à capteur

PRESENTATION DE L’EQUIPE

Nombre de filles : 2
Nombres de garçons : 2

Jean-Léon : Modélisation 3D

    Adam : Vidéo publicité

Organigramme de la Mini Entreprise-EPA à intégrer : 

Nioumassata : Prototype

Lilya : Prototype

Comment la Mini Entreprise s’est-elle organisée ?  Répartie par services ? (entretiens d’embauches, choix du nombre de services, etc) : 
On a repartis les tâches de manières adéquates aux compétences de chaque membre de l’équipe.

  
LE PRODUIT OU LE SERVICE

Décrivez l’origine du projet : quel était le besoin ? Comment-avez-vous choisi le produit ou service ? 
l’objet fut imaginé pour pouvoir répondre aux besoin des gens qui possèdent une défaillance de la vue ou qui sont aveugles de manière à faciliter au maximum la vie de ces personnes.

Photo du produit à intégrer (ou schéma, croquis) : 

Lister les matériaux nécessaires pour votre produit : Il faut un gant et un capteur 

Lister les fournisseurs potentiels (récupération ou achats) : 

Lister les compétences requises (couture, bricolage, machines spécifiques, etc) : Il faut savoir modéliser en 3D le produit, le concevoir , le bricoler et l’améliorer.
Modélisation 3D, connaissance en capteur 
LES CONCURRENTS 
Pour étudier la concurrence, n’hésitez pas à visiter des magasins, à demander à vos parents, à vos parrains-marraines, etc. Et bien sûr à faire des recherches sur Internet. 
Comparer les noms et logos, le prix de vente, le conditionnement, les lieux de ventes, etc. 

Nos principaux concurrents | Leurs points faibles | Leurs points forts

Entreprises qui vendent des canes blanches

Impossible de détecter des objets en hauteur

Capable de toucher les objets 
terrestres

| C’est un objet encombrant | Facile d’utilisation

LE MARCHE – VOS CLIENTS

Présenter ici la synthèse de votre sondage client. Quelles conclusions avez-vous tiré de cette étude de marché ?  
Des chiffres, des camemberts, des recommandations (âge des clients, catégorie socio-professionnelles, sexe, etc)
En France , il y a plus de 207000 aveugles et 932000 malvoyants.
Le petit plus : Proposer une fiche d’identité de votre client : avec une photo, une description du besoin de ce type de client, etc.  

    Adam : Vidéo publicité

Nioumassata : Prototype

Lilya : Prototype

Jean-Léon : Modélisation 3D

LA STRATEGIE COMMERCIALE DE LA MINI ENTREPRISEA

Les points forts de mon produit/service | Les points faibles de mon produit/service
Le gant peut capter n’importe quel objet en hauteur ou non | l’esthétique et le confort
Objet non encombrant | Nous allons amélioré la puissance de captage
Le gant est facile d’utilisation |
ls sont les valeurs de mon entreprise ? (éthique, solidarité, originalité, créativité, humour, etc.) la  valeurs de notre entreprises sont la solidarité.
Quelle va être ma stratégie de vente ? (publicité, arguments du produit ou service, prix, etc)
Quels vont être les lieux de vente ? Nous allons vendre notre produit dans des magasins et sur Internet
Quand vais-je-vendre ? Nous allons faire des publicités
LES BESOINS FINANCIERS DE LA MINI ENTREPRISE
A remplir avec le Service financier
Quel va être mon cout de revient ? __62,50$______
Quel va être mon prix de vente ? ______250$____

Combien avez-vous levé de fonds (Avances remboursables ? ) : __________

Avez-vous complété le registre des investisseurs ? 	 OUI	 NON
Ce document est à transmettre à votre référent EPA en fin d’année

Si vous réalisez des bénéfices, comment compterez-vous les affecter ? (plusieurs choix possibles) / indiquer le montant prévisionnel que vous souhaitez affecter. 
 Don à une association, laquelle : _____________ / Montant : _____________
 Sortie en groupe  / Montant : ______________
 Chèques cadeaux aux mini entrepreneurs / Montant : _______________
Compte de résultats prévisionnel (reprendre les données de votre Compte de résultat prévisionnel de la Boite à outils de l’Intranet) : 

PRÉVISIONNEL DES DEPENSES | | PRÉVISIONNEL DES RECETTES
| | | Estimation du nombre de produits à vendre |
Estimation des charges fixes | 0,00 € | | Prix de vente du produit estimé |
Estimation des charges variables | 0,00 € | | Prévisionnel de chiffre d'affaires | -   €
| | | Dons |
| | | Autres recettes |
Total des dépenses | 0,00 € | | Total des recettes | -   €
DEMARCHE DEVELOPPEMENT DURABLE
Avez-vous mis en place une démarche développement durable spécifique ? Si oui, décrivez-là : (récupération de matériaux, fonctionnement et condition de travail, etc)
Dans les magasins, nous mettrons des box pour pouvoir déposer  des objets  non utilisés pour les recycler et faire des capteurs en masse et pouvoir produire plus de gant capteur.

EN QUELQUES MOTS OU EN IMAGE, PRE SENTEZ LES POINTS FORTS DE VOTRE MINI ENTREPRISE

LAISSEZ PARLER VOTRE CREATIVITE !!